烈屬有需求 我們有辦法

作為烈士的兒子,王瀟雨從小就懂得“犧牲”二字的沉重與意義。

1991年,父親為搶救戰(zhàn)友英勇獻(xiàn)身,那時王瀟雨還不滿3歲。盡管成長的路上沒有父親的陪伴與見證,但那份來自父親的英雄氣概與精神,卻帶給他長久的影響。2007年,他追隨父親的足跡,穿上軍裝,步入軍營。

王瀟雨在部隊里淬煉出堅韌的品格,于2009年退役返鄉(xiāng),卻不承想,生活的重壓正在逼近:他的母親因患雙相情感障礙,需常年監(jiān)護(hù),由此產(chǎn)生的巨額醫(yī)藥費(fèi)幾乎耗盡了家中積蓄。2023年9月,厄運(yùn)再度降臨:王瀟雨突發(fā)急性心力衰竭,被診斷出胸腹主動脈夾層等8種疾病。50萬元的手術(shù)治療費(fèi)用猶如一座大山,幾乎將他壓垮。

“先住院治療,后續(xù)我們幫你想辦法!”得知王瀟雨的困境后,遼寧省本溪市雙擁辦副主任張瀟警當(dāng)天就帶著王瀟雨的病情診斷書和烈士子女證明等相關(guān)材料出了門,迅速啟動了“五步幫扶流程”,即“仔細(xì)傾聽訴求—詳細(xì)了解情況—記錄關(guān)鍵信息—制定幫扶策略—跟蹤落實(shí)進(jìn)度”。

在緊急召開的幫扶會議上,本溪市雙擁辦工作人員一邊列出政策依據(jù)清單,逐條研究《軍人撫恤優(yōu)待條例》《烈士褒揚(yáng)條例》中的細(xì)則,一邊制定問題解決方案,明確救助金申請路徑、專家會診協(xié)調(diào)流程、王瀟雨母親后續(xù)監(jiān)護(hù)安排等環(huán)節(jié)的責(zé)任人和完成時限。

“我們根據(jù)困難烈屬的實(shí)際需求,制訂了有針對性的幫扶計劃,用政策精度體現(xiàn)政府溫度?!苯?jīng)多方協(xié)調(diào)爭取到30萬元救助資金后,張瀟警積極與中國人民解放軍北部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院等醫(yī)療單位溝通,用最短的時間爭取到權(quán)威專家會診。經(jīng)過12小時的緊張搶救,王瀟雨終于脫離了生命危險。

“父親當(dāng)年用生命守護(hù)戰(zhàn)友,如今黨和政府用行動守護(hù)我們?nèi)摇!蓖鯙t雨的感慨,道破了雙擁工作最動人的內(nèi)核——軍人保家衛(wèi)國,政府兜底保障。近年來,本溪將“英烈后代優(yōu)先”寫入政策細(xì)則,建立“一人一檔”精準(zhǔn)幫扶機(jī)制,開通醫(yī)療、就業(yè)、生活“三優(yōu)先”綠色通道,加大對烈屬的幫扶力度,將黨和政府對烈屬的關(guān)心關(guān)愛落到實(shí)處。對王瀟雨及其家人的守護(hù),正是一次生動的實(shí)踐。

一點(diǎn)一滴為軍,一舉一措擁軍。作為實(shí)現(xiàn)全國雙擁模范城“十連冠”的城市,本溪始終以“服務(wù)部隊練兵備戰(zhàn)、解除官兵后顧之憂、激發(fā)社會擁軍活力”為主線,不斷構(gòu)建雙擁工作新格局,致力于以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將擁軍之舉融入城市治理,讓軍民魚水情世代傳承。

文/孫 偉 特約通訊員 趙 雷